11月24日，黑馬專精特新“小巨人”加速大課在北京啟動。創(chuàng)業(yè)黑馬集團聯(lián)合頭部券商、財稅法律及知識產(chǎn)權(quán)專家、產(chǎn)業(yè)先鋒代表，共同解讀“專精特新”申報及北交所上市關(guān)鍵點，探究政策背后動因，分析其中蘊藏的中小企業(yè)發(fā)展機遇。
作為黑馬專精特新“小巨人”加速計劃的第一課，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文以“專精特新時代的企業(yè)機遇”為題做了分享。他表示，當(dāng)前國家設(shè)計了一條“專精特新之路”，這是一條給中小企業(yè)下一個四十年鋪就的“黃金之路”，“我們要更多地看看路，對對表，重新認(rèn)知一下自己，把國家給的這個大機會抓住，讓自己上個新臺階”。
以下內(nèi)容根據(jù)牛文文分享整理，有刪節(jié)。
01
專精特新就是“隱形冠軍”
中國的中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)該走一條什么樣的發(fā)展道路？
過去40年，我們嘗試過全世界各種不同的發(fā)展道路。概括起來，可以分為兩種主要模式：
一種是美國模式，即資本模式，也叫華爾街模式。
如果你有好的想法，有創(chuàng)新的技術(shù)，有改變世界、改變?nèi)祟惿罘绞降拇笤妇?、大夢想，不管你從哪里來，哪怕除了idea什么也沒有，只要獲得了機構(gòu)或投資人的支持，就可以在美國不停地融資，估值越來越高，哪怕巨虧也可以上市，而且市值很大，像亞馬遜。在美國，一個企業(yè)要發(fā)展，主要看愿景夠不夠大、模式夠不夠新、敢不敢燒錢。當(dāng)然美國也有很本分的制造企業(yè)，比如美國東部的一些制藥、精密制造企業(yè)；但即便是這樣的企業(yè)，也絕大部分都資本化了，它們發(fā)展道路上需要的資金主要是投資人給的，通過股權(quán)融資，由資本推動。過去三四十年，華爾街，尤其是納斯達(dá)克+硅谷，成就了全世界太多野心家的夢想。
過去一段時間，我國的資本市場、投資機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)、平臺經(jīng)濟的發(fā)展，就是走“以美國為師”的道路。最早的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大多是海歸，帶著一個與美國公司差不多的想法，在中國經(jīng)營，在美國融錢，去美國上市，兩頭在外，快速做成很大的公司。
這也就是我所說的“天派模式”：資本是發(fā)展的第一推動力，融資能力是第一競爭力，上市是最終目的，虧損不可怕，股權(quán)很重要，一定要把股權(quán)做得值錢。天派企業(yè)就是“股東下的蛋”，以上市為目的，新創(chuàng)需求，夢幻團隊，全員持股。創(chuàng)辦一家天派公司等于創(chuàng)辦一個行業(yè)，教育市場要花很多錢，一旦市場教育好，創(chuàng)業(yè)公司就變成了大平臺，壟斷行業(yè)，贏家通吃。很長一段時間，中國創(chuàng)業(yè)就是借鑒的這種模式。
但是沿著這條路走到現(xiàn)在，我們終于發(fā)現(xiàn)它并不適合于中國，并不適合于中國這樣一個有著千萬量級中小企業(yè)、有著非常齊全產(chǎn)業(yè)門類的國家。
所以，現(xiàn)在我們要回過頭來，看看走在另一條道路上的德國模式，這條道路就是“專精特新之路”。
“專”是指要把主業(yè)做好；“精”是要把產(chǎn)品、服務(wù)做到精益求精；“特”是要做到差別化；“新”是聚焦主業(yè)的同時堅持推陳出新。專精特新就是“隱形冠軍”。上世紀(jì)80年代，赫爾曼·西蒙教授通過對德國400多家優(yōu)秀中小企業(yè)的研究，提出了“隱形冠軍”的概念。他發(fā)現(xiàn)這些德國中小企業(yè)有兩個特點：第一，它們很少用股權(quán)融資，基本靠銀行的債權(quán)融資也就是間接融資來解決問題，德國的金融環(huán)境支持眾多中小企業(yè)靠銀行生存。第二，這些中小企業(yè)做到百年老店，幾代人不做多元化、不做大平臺，甚至只做一個零部件，但這個零部件在全世界細(xì)分市場的占有率很高。由于德國市場不算大，它們的產(chǎn)品一開始就面向全世界市場，形成很多“小巨人”公司。
以前，盡管也覺得這條路很好，但我們學(xué)不了。因為中國中小企業(yè)融資難、融資貴是一個長期難題。
02
黃金之路
現(xiàn)在，國家為我們設(shè)計了一條“專精特新之路”，這是一條給中小企業(yè)下一個四十年鋪就的“黃金之路”。
專精特新，就是在一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)、細(xì)分門類，做一個有技術(shù)的制造企業(yè)。如果不是硬制造、不是工廠也沒關(guān)系，做有技術(shù)的實業(yè)公司也可以，但千萬不要說做一個生態(tài)公司、平臺公司，小公司做不了平臺、生態(tài)。做實業(yè)，多小都不怕，專精特新就是要做特別專、特別細(xì)、特別實在的企業(yè)，做驗光設(shè)備就要做最好的驗光設(shè)備公司，做床墊就要做最好的床墊提供商。今后，想要進(jìn)入國內(nèi)資本市場，一定要讓國家、社會和老百姓看見你是做什么的，哪怕很小，一定要做得很實在，有機會做到品類第一、區(qū)域第一。如果你是做眼鏡里的某一個配件，這個配件只有你能做，全世界別的人做不了，也可以。
要想做到專精特新，一定要有足夠的技術(shù)含量，同時一定要做認(rèn)證。我們有一個500人的團隊，專門幫中小企業(yè)梳理如何成為一家專精特新企業(yè)。首先你要明確專精特新的定位，越具體越好，具體到未來如何演進(jìn)，競爭力是區(qū)域的還是行業(yè)的；其次你要懂產(chǎn)業(yè)鏈，懂全世界的競爭態(tài)勢；第三，如果沒有做過技術(shù)成果的認(rèn)定，我們可以幫你認(rèn)定。我們還可以幫你把認(rèn)證結(jié)果固化下來，把未來發(fā)展道路描述出來，從市級、省級，一直做到工信部認(rèn)證的專精特新“小巨人”企業(yè)。
做到“小巨人”企業(yè)，股權(quán)融資的道路就打開了——國家基金+北交所。
針對“小巨人”企業(yè)，國家有數(shù)百億的綠色基金，北交所的上市通道也是通暢的。專精特新企業(yè)，如果想要進(jìn)一步登陸北交所，企業(yè)要有一定的營收規(guī)模和利潤，對于利潤率和成長速度，目前則看不出有特殊要求。從專精特新認(rèn)證，到基金申請和登陸北交所，我們有不同的團隊為中小企業(yè)提供服務(wù)，可以幫中小企業(yè)在五年左右時間內(nèi)完成這一過程。
“專精特新之路”，是國家給中小企業(yè)的一個黃金機會。全世界此前都沒有類似的道路，這是我們國家綜合了美國、德國模式和中國幾千年的文化，最后設(shè)計出的一條具有中國特色的中小企業(yè)發(fā)展道路，相當(dāng)于德國式的“隱形冠軍”加美國式的股權(quán)融資。
美國資本市場只給有大夢想的人提供機會，我們則不同，也給“小人物”機會。只要有營收、有利潤，慢慢成長，都能上市。中國能成為“黑馬”的中小企業(yè)也許有200萬家，未來各級專精特新企業(yè)可能會達(dá)到20萬家，都可以去爭取上市，實現(xiàn)股權(quán)融資。
我們上市就是為了融資，解決發(fā)展資金問題。但是也不要想通過上市一夜暴富，北交所不會有很多倍的股權(quán)溢價，只會給你剛好夠自己發(fā)展所需要的錢，你可以持續(xù)融資。這條道路是百花齊放的道路，每一個產(chǎn)業(yè)里都能出現(xiàn)很多“小巨人”，你活得好，要讓別人活得更好，讓上下游的產(chǎn)業(yè)都活得很好，而不是成就一家巨頭，別人都死了。這就是“共同富?！钡恼軐W(xué)。
這就是不同于德國模式或美國模式的、中國特色的陽光大道。記住，未來數(shù)十年時間，中小企業(yè)就要沿著這條道路前進(jìn)，誰先看明白，誰就能先得益。
03
成為“了不起的小人物”：
數(shù)字化與資本化
創(chuàng)業(yè)黑馬成立至今13年，只做一件事——讓中國的中小企業(yè)能夠長大，成為了不起的小人物。中小企業(yè)能夠長大的前提，是做好兩件事：一是數(shù)字化，二是資本化。前者是讓中小企業(yè)升級自己的產(chǎn)業(yè)和模式，后者就是讓中小企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)融資。
中小企業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)升級，就兩步，產(chǎn)業(yè)鏈破解+數(shù)字化。
第一個詞叫“產(chǎn)業(yè)鏈破解”，這是黑馬的看家功夫。即使只是行業(yè)里的小企業(yè)，也要胸懷整個產(chǎn)業(yè)鏈，要抬頭看世界。產(chǎn)業(yè)鏈破解是中小企業(yè)成長的入門功夫，雖然你很小，但產(chǎn)業(yè)鏈很長，可以嘗試挪動一下自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，增強一下競爭力。
第二個詞就是“數(shù)字化”。今天所有的生意，不管是做制造還是做消費，只要你實現(xiàn)了數(shù)字化，你就可以擺脫流量的困擾。數(shù)字化能讓你的業(yè)務(wù)全流程可見，可以通過數(shù)字管理，讓消費者、上下游客戶，讓你的生產(chǎn)過程、供應(yīng)鏈流通過程、銷售過程、管理過程，在一個鏈條上清晰可見。這本質(zhì)上也是個區(qū)塊鏈，是個信任鏈。
如何實現(xiàn)中小企業(yè)股權(quán)融資，也是兩個關(guān)鍵詞：VC+北交所。
本質(zhì)上，黑馬是中國一個比較大的產(chǎn)業(yè)加速器集群。許多企業(yè)家、VC機構(gòu)、投資人來到這里的目的是找項目，他們希望看看有沒有投資機會。來黑馬，學(xué)到了什么新詞并不重要，重要的是加速。創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)經(jīng)營者在這里要路演。我們有一個“黑馬定律”，任何一個黑馬實驗室或加速營，會有10%到20%的人獲得與導(dǎo)師和加速機構(gòu)的深度交流和被投資機會。這也是黑馬的魅力所在，所有的加速導(dǎo)師都是投資人、企業(yè)家和行業(yè)專家，所有的成員都是創(chuàng)始人或者聯(lián)合創(chuàng)始人，所有的加速場景、路演場景、拍磚場景、私董會場景，都相當(dāng)于在以投后的方式做投前的盡調(diào)。
當(dāng)前，資本市場最新的變化，就是專精特新和北交所。黑馬13年來，服務(wù)過1.2萬多家中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司，絕大多數(shù)是地派的、下沉市場的、傳統(tǒng)的中小企業(yè)，其中許多都是專精特新企業(yè)。以前，我們希望幫助它們實現(xiàn)資本化，但資本市場是“天派”主導(dǎo)的，我們很孤獨?，F(xiàn)在不一樣了，大勢所趨，一夜之間，眾多VC機構(gòu)都轉(zhuǎn)向?qū)＞匦拢芏嗪隈R企業(yè)都已經(jīng)被主流投資機構(gòu)圍獵了好幾場。
從今天開始，我們要更多地看看路，對對表，重新認(rèn)知一下自己，把國家給的這個大機會抓住，讓自己上個新臺階。
（文章來源：財經(jīng)網(wǎng)）
